AG 2 avril 2022 – Rapport moral et d’orientation 2022

Lors de l’Assemblée Générale de Démocratie & Spiritualité du samedi 2 avril 2022, le président Daniel Lenoir au nom du CA a présenté le RAPPORT MORAL 2021

Sous le titre : »Décrypter les signes des temps »

Aye une prévoyance sage,

Et des faits importants garde le souvenir,

Semblable au dieu Janus, dont le double visage,

Voit derrière et devant, le passé, l’avenir.

 

Ceci n’est pas un rapport d’activité. Ou plus exactement ce n’est pas uniquement,  ni même d’abord, un rapport d’activité ; même s’il parle de notre activité. C’est d’abord un rapport moral, au sens le plus étymologique du terme, non seulement parce qu’il concerne une personne morale, l’association Démocratie & Spiritualité (D&S), mais aussi parce qu’il vise “les mœurs, les règles admises et pratiquées” dans cette “société” que constitue D&S, et qu’il s’inscrit dans notre ambition de “discernement du bien et du mal” , que nous appellerons plutôt “discernement éthique”.

S’agissant d’un rapport présenté à l’occasion d’une assemblée générale élective, puisque, conformément aux statuts, nous procéderons au renouvellement en totalité du conseil d’administration, c’est aussi un rapport d’orientation qui, sur la base des activités développées depuis deux ans et au regard des orientations fixées après la célébration du 25ème anniversaire, fait un certain nombre de propositions pour les deux années prochaines qui, si elles sont validées par l’assemblée générale, serviront de feuille de route pour le CA qui sera élu dans la foulée.

Nous aborderons donc successivement :

• la situation de notre société au regard de nos aspirations démocratiques et de nos inspirations spirituelles ;
• les principes d’action qui peuvent nous aider à être à la mesure de notre vocation pour faire face aux défis auxquels nous sommes confrontés ;
• les actions de l’association pour mettre en œuvre ces principes.

 

Rapport moral et d’orientation 2022

Propositions

3.1 La quête de l’esperluette

Faire une enquête auprès de l’ensemble des adhérents pour définir les thèmes d’investissement de l’association.

3.1.1. L’approfondissement du dialogue inter-convictionnel.

Une fois achevée la démarche engagée sur l’interconvictionnel,  ouvrir un nouveau chantier pour “déminer le spirituel”.

 

3.1.2. La ligne de crête de la laïcité : une nouvelle ambition pour ce bien commun spirituel.

Poursuivre l’action pour la création d’une autorité indépendante chargée de la laïcité et publier dans la nouvelle collection les résultats du travail du groupe.

 

3.1.3. Environnement et justice sociale.

Publier les travaux du groupe “environnement” dans la collection en cours de création.

 

3.1.4.  De l’éthique de conviction à l’éthique de responsabilité, et retour :  spiritualité et exercice des responsabilités.

Achever le travail d’enquête engagé et en publier les résultats sous forme anonymisée.

 

3.1.5. Un numérique à visage humain

Relancer en priorité un groupe de travail thématique sur le sujet avec comme objectif la promotion d’un “numérique à visage humain”

 

3.1.6. Donner la parole aux exclus : un enjeu démocratique et spirituel.

En fonction des résultats de l’enquête auprès des membres, relancer un groupe de travail thématique sur la question de la pauvreté et de l’exclusion.

 

3.1.7. La maladie, le vieillissement et la mort : un nouveau regard sur la vie.

 Au vu des résultats de l’enquête, relancer une démarche sur la question de la santé, sur une (des) problématique(s) plus ciblée(s), par exemple la question des psychothérapies.

 

3.1.8. Pour une éducation citoyenne & démocratique

Relancer l’initiative d’un groupe de travail sur l’éducation, après l’enquête auprès des adhérents.

 

3.1.9. La question migratoire

Relancer l’initiative d’un groupe de travail sur la question migratoire, après l’enquête auprès des adhérents.

 

3.1.11. Fraternité, non-violence, sursaut spirituel et démocratique : les inspirations de l’esperluette.

Adhérer au Laboratoire de la fraternité et participer à ses travaux pour  promouvoir la troisième valeur de la République.

Relancer les réflexions sur la non-violence, comme inspiration commune de nos travaux.

Poursuivre la démarche engagée “Pour un sursaut spirituel et démocratique”.

 

3.2 Une vie associative qui s’élargit et se diversifie

Un élargissement important du réseau des sympathisants

Poursuivre le partenariat avec Wesignit, dans une optique de promotion de nos propositions et de développement de l’association.

 

Un nouvel enjeu : le développement

Constituer un pôle développement pour définir et mettre en œuvre une stratégie de développement de l’association et relancer le projet d’un document de présentation synthétique de D&S qui puisse servir de support.

 

L’Université d’été

Maintenir une Université d’été en septembre 2022, sur une thématique qui intègre les deux premiers chapitres de ce rapport d’activité, en essayant de faire évoluer les modes de participation pour les adapter aux besoins des nouveaux adhérents.

 

Les conviviales

Réserver le terme de “conviviale” aux rencontres qui préservent l’interactivité et assument bien la double dimension de D&S, ce qui n’exclut pas  d’organiser des “conférences-débats” avec nos partenaires.

 

Des pôles qui n’ont pas réussi à se mettre en place

Abandonner le projet de “pôles” correspondant aux engagements de D&S et intégrer ces trois dimensions dans le cahier des charges des groupes de travail.

 

Les groupes thématiques

Lancer de nouveaux groupes thématiques sur les thèmes prioritaires dès que les conditions sont remplies (existence de deux co-animateurs et manifestation d’intérêt suffisante au sein de l’association et sur la base d’une “lettre de mission” proposée par les coanimateurs et validée par le CA). 

 

Les groupes locaux 

Utiliser les opportunités, y compris avec les partenaires, pour constituer de nouveaux groupes locaux.

 

L’intégration des nouveaux membres et les ateliers formation, d’écoute et de partage des savoirs

Constituer un pôle “Accueil et formation” qui organise l’ensemble de l’offre de formation et de partage des savoirs de D&S.

 

La mise en place encore embryonnaire d’un réseau interne

Relancer le projet d’un réseau social interne pour rendre plus fluide les échanges entre nous, et dans une optique de sobriété numérique.

 

Le vaisseau amiral : la lettre de D&S

Procéder à l’enquête de lectorat sur la Lettre de D&S pour l’adapter en conséquence.

 

La vitrine : le site

Intégrer le site dans l’enquête de lectorat et le faire évoluer en conséquence. A terme, envisager une refonte du site.

 

Une présence croissante mais encore insuffisante sur les réseaux sociaux

Renforcer notre présence sur les réseaux sociaux, dans l’optique du développement d’un “numérique à visage humain”.

 

Un projet de collection chez un éditeur

Lancer une collection “Démocratie & Spiritualité” avec les éditions de l’Atelier.